L’Union européenne à la croisée des chemins

Défense : L’Union européenne à la croisée des chemins. Essai d’étude stratégique.

Points forts

Structure claire et progression logique.
Le document est soigneusement structuré, allant de l’analyse de la situation géopolitique à des recommandations concrètes, en passant par une mise en perspective historique et institutionnelle. Le sommaire annonce une démarche complète, avec des chapitres couvrant l’histoire, les enjeux actuels, l’impact du repli américain, la recomposition de l’ordre mondial et des propositions prospectives.

Prise en compte du contexte international récent.
L’étude intègre les événements majeurs récents, notamment la guerre en Ukraine, l’élection de Donald Trump à un second mandat, et la montée de mouvements populistes au sein de l’UE. Cela témoigne d’une volonté d’actualisation et d’ancrage dans la réalité géopolitique de 2024-2025.

Analyse critique des concepts et des institutions.

Le texte interroge la pertinence du modèle européen en matière de défense et la capacité de l’UE à exister comme acteur stratégique autonome. Il souligne la complexité du concept de défense européenne, oscillant entre utopie et nécessité, et questionne la réalité de l’autonomie stratégique face à la dépendance vis-à-vis des États-Unis et de l’OTAN.

Dimension prospective et recommandations.

La présence d’une note de synthèse, de constats et de recommandations, ainsi que l’exploration de scénarios futurs, enrichit la réflexion et offre des pistes concrètes pour l’avenir de la défense européenne.


Points faibles et incohérences.

Tonalité parfois alarmiste et hypothèses discutables.
Le document adopte par moments un ton dramatique, notamment lorsqu’il évoque la « sortie de route » de l’Europe lors de la conférence de Munich ou la menace que représenterait Donald Trump. Cette mise en parallèle peut être jugée excessive ou polémique, car elle tend à amalgamer des menaces de nature et d’intensité différentes.« autant que son homologue russe Vladimir Poutine ». 

Manque de nuances sur la diversité des États membres.
Si le texte mentionne la montée de partis populistes et la position de la Hongrie, il n’approfondit pas toujours la diversité des positions nationales et les raisons structurelles des divergences. La complexité des intérêts nationaux, notamment entre pays de l’Est et de l’Ouest, est évoquée mais pourrait être davantage analysée pour comprendre les blocages.

Vision parfois pessimiste de l’autonomie stratégique.
L’étude insiste sur « la double illusion d’une Europe de la défense et d’une OTAN protectrice », ce qui, bien que pertinent, pourrait être nuancé par les avancées récentes en matière de coopération capacitaire ou d’initiatives telles que la Boussole stratégique. Le risque est de sous-estimer les progrès réalisés, même s’ils restent insuffisants.

Question de la dissuasion nucléaire française.
La proposition d’étendre la dissuasion nucléaire française à l’Europe est abordée, mais ce point demeure très polémique et peu réaliste à court terme, tant du point de vue politique que juridique. Le document aurait pu approfondir les obstacles majeurs à cette option, notamment le refus de certainsÉtats membres et les implications pour la souveraineté nationale.


Points polémiques

Critique explicite de certains dirigeants et partis.
Le texte pointe nommément Viktor Orban et les partis populistes, ce qui, bien que factuel, peut être perçu comme un manque de neutralité. La désignation du commissaire à la défense comme « une arrière-pensée manifeste » laisse entendre une suspicion sur la sincérité du projet européen, ce qui peut diviser les lecteurs.

Comparaison entre Trump et Poutine.
Assimiler la menace que représenterait Donald Trump pour l’Europe à celle de Vladimir Poutine est une affirmation polémique qui peut être contestée, car elle ne tient pas compte des différences fondamentales entre les deux leaders et leurs systèmes politiques.

Remise en cause de l’OTAN.
L’idée que l’OTAN serait une illusion protectrice pour l’Europe est un point de débat majeur, surtout à l’heure où de nombreux États membres voient dans l’Alliance atlantique la principale garantie de sécurité face à la Russie. 


Appréciation générale.

Ce document se distingue par sa richesse analytique, sa capacité à articuler histoire, actualité et prospective, et par son ambition de proposer des scénarios pour l’avenir de la défense européenne. Il met en lumière les défis majeurs auxquels l’UE est confrontée : fragmentation politique, dépendance stratégique, montée des menaces extérieures et nécessité de repenser le modèle de sécurité collective. 

Cependant, l’analyse gagnerait à nuancer certains jugements, à approfondir la diversité des positions nationales et à éviter les amalgames entre différentes menaces. Les propositions avancées, notamment sur la dissuasion nucléaire, mériteraient d’être davantage argumentées et confrontées aux réalités politiques. 


En somme, il s’agit d’un essai stimulant, qui pose les bonnes questions et incite à la réflexion, mais dont certaines affirmations gagneraient à être étayées ou tempérées pour renforcer la crédibilité et l’objectivité de l’étude.


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Incohérences dans la vision stratégique de l’Europe face à la défense.

1. Absence d’unité stratégique et divergences nationales.
L’une des incohérences majeures réside dans l’incapacité de l’Union européenne à présenter un front uni face aux menaces extérieures. Malgré la montée des risques géopolitiques, notamment depuis la guerre en Ukraine, les États membres restent profondément divisés sur la nature des menaces et les réponses à y apporter. Certains gouvernements, influencés par des courants populistes ou favorables à la Russie, freinent toute avancée vers une défense commune, ce qui affaiblit la crédibilité de l’UE sur la scène internationale.

2. Dépendance persistante envers les États-Unis et l’OTAN.
Le document souligne la « double illusion d’une Europe de la défense et d’une OTAN protectrice» : l’UE affiche une ambition d’autonomie stratégique, mais continue de dépendre massivement de la protection américaine, notamment via l’OTAN. Cette position paradoxale rend la stratégie européenne peu cohérente, surtout face au repli américain annoncé et à l’incertitude sur l’engagement des États-Unis en cas de crise majeure.

3. Ambiguïté sur le modèle institutionnel et la gouvernance.
La vision stratégique européenne oscille entre plusieurs modèles : fédéral, confédéral ou hybride.Cette indécision institutionnelle empêche la mise en place de structures de commandement et de décision efficaces, rendant difficile toute réaction rapide et coordonnée en cas de crise. L’absence de consensus sur la création d’une véritable armée européenne ou sur le partage des capacités stratégiques, comme la dissuasion nucléaire, illustre cette incohérence.

4. Écart entre ambitions affichées et moyens réels.
L’UE affiche des ambitions élevées en matière de défense, mais les moyens financiers, industriels et militaires restent insuffisants et inégalement répartis. Les budgets de défense stagnent ou progressent trop lentement, et la fragmentation des industries de l’armement empêche la constitution d’une base industrielle et technologique solide à l’échelle européenne.

5. Confusion entre valeurs et intérêts stratégiques.
La stratégie européenne met souvent en avant la défense des valeurs (démocratie, droits humains), mais peine à articuler ces principes avec la défense des intérêts concrets de sécurité. Cette confusion complique la définition d’objectifs clairs et partagés, et affaiblit la capacité de l’UE à agir de façon pragmatique et crédible dans un environnement international instable.

6. Propositions peu réalistes ou politiquement inacceptables.
Certaines pistes évoquées, comme l’extension de la dissuasion nucléaire française à l’ensemble de l’UE, se heurtent à des obstacles politiques et juridiques majeurs. De nombreux États membres refuseraient de déléguer une telle responsabilité, ce qui rend ces propositions difficilement applicables à court terme et accentue le décalage entre discours et réalité.

En résumé, la vision stratégique de l’Europe en matière de défense souffre d’un manque d’unité, d’une dépendance persistante envers les États-Unis, d’une ambiguïté institutionnelle, d’un écart entre ambitions et moyens, d’une confusion entre valeurs et intérêts, et de propositions parfois irréalistes. Ces incohérences limitent la crédibilité et l’efficacité de l’UE comme acteur stratégique autonome.

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Incohérences entre ambitions stratégiques et capacités militaires réelles dans la vision européenne.

1. Ambition d’autonomie stratégique vs. dépendance militaire.
L’Union européenne affiche l’ambition de devenir un acteur stratégique autonome, capabled’assurer sa propre sécurité et de peser sur la scène internationale. Pourtant, dans la réalité, l’UEreste fortement dépendante de l’OTAN et donc des États-Unis pour sa défense, notamment enmatière de dissuasion nucléaire, de capacités de projection de forces et de renseignementstratégique. Cette dépendance contraste fortement avec le discours sur l’autonomie stratégique et révèle une incohérence majeure entre les objectifs affichés et les moyens disponibles. 

2. Fragmentation des politiques de défense et absence de forces intégrées.
L’UE souhaite « parler d’une seule voix » et agir de manière coordonnée face aux crises, mais les politiques de défense restent largement nationales. Il n’existe pas de véritable armée européenneni de commandement militaire intégré à l’échelle de l’UE. Les initiatives de coopération restent limitées, et les États membres conservent la maîtrise de leurs forces armées, ce qui empêche toute réaction rapide et unifiée en cas de crise majeure.

3. Ambitions capacitaires vs. budgets et industries fragmentés.
L’Europe vise à renforcer ses capacités militaires, mais les budgets de défense des États membres sont inégaux et globalement insuffisants pour atteindre les objectifs fixés. L’industrie del’armement européenne reste morcelée, avec peu de programmes communs majeurs et uneconcurrence persistante entre industriels nationaux. Ce morcellement limite la capacité de l’UE à développer des équipements de pointe en autonomie et à mutualiser ses ressources.

4. Projets stratégiques irréalistes ou politiquement inacceptables.
Des propositions comme l’extension de la dissuasion nucléaire française à l’ensemble de l’UE sont régulièrement évoquées, mais elles se heurtent à des obstacles politiques majeurs : refus de certainsÉtats membres, incompatibilité avec les souverainetés nationales, absence de consensus sur le partage du « parapluie nucléaire ». Ces divergences rendent ces ambitions difficilement réalisables à court ou moyen terme, accentuant le décalage entre discours et réalité.

5. Défense des valeurs vs. intérêts sécuritaires.
L’UE met en avant la défense de ses valeurs (démocratie, droits humains), mais peine à les traduire en une stratégie de sécurité efficace et crédible. Cette confusion entre valeurs et intérêts stratégiques complique la définition d’objectifs opérationnels clairs et partagés, et affaiblit la capacité de l’UE à agir de façon pragmatique dans un contexte de menaces croissantes.

En résumé, la vision stratégique européenne souffre d’un écart persistant entre des ambitions élevées et des capacités militaires réelles limitées, du fait de la dépendance envers les États-Unis, de la fragmentation des politiques nationales, de budgets et d’industries insuffisamment mutualisés, et de projets stratégiques difficilement réalisables dans le contexte politique actuel.

Rallye citoyen de Saintes

Rallye Citoyen de la Charente-Maritime 2025
Vu par le Collège Maurice Calmel – MARANS (17230)
https://etab.ac-poitiers.fr/coll-mcalmel-marans/spip.php?article2313

Le 15 octobre dernier à Saintes avait lieu sur la base aérienne 722 le rallye citoyen des collégiens de Charente-Maritime. A cette occasion 112 élèves répartis en 14 équipes de 8 élèves ont participé à cette journée consacrée aux valeurs de la république, à la défense et à la citoyenneté.
En photo, l’équipe gagnante représentant le collège André Albert de Saujon.

Mercredi 15 octobre 2025 : la Base Aérienne 722 à Saintes accueillait le rallye citoyen de la charente-maritime pour les collégiens.
Douze collèges étaient représentés, Calmel participait pour la première fois avec une équipe mixte (condition pour pouvoir participer) : Julia, Lilie, Thaïs, Kylian, Kilian, Léo, Liam et Clément se sont investis dans cette longue journée.
Un départ matinal y compris pour le camion un peu capricieux, une arrivée sur site à 8h15 pour recevoir la dotation : port de t-shirt permettant d’identifier les élèves, enfermer les téléphones portables dans une caisse à munition lestée par un petit sac de sable et scellée qu’il faudra porter toute la journée ! puis assister au lever des couleurs à 8h45.
Pas beaucoup de photos possibles pour des raisons de sécurité et de confidentialité (vous en trouverez quand même quelques unes dans le portfolio) on attend le reportage du photographe et du vidéaste officiels.
Au programme de la journée 13 ateliers de 20 minutes, la liaison entre chaque atelier se faisant sous forme de résolution d’énigme permettant de trouver une balise de course d’orientation rapportant un point bonus :

  • apprendre à faire son lit en bataille et au carré,
  • apprendre à se mettre au garde à vous ou au repos et enchainer avec des « gauche-gauche » « droite-droite », « demi-tour droite » (on ne fait pas demi-tour à gauche ! )
  • différents parcours sportifs et de coordination, laser-run,
  • ateliers de réflexions sur la citoyenneté, l’histoire, les dangers d’internet, l’armée de réserve, la sécurité routière,
  • découvrir rapidement un atelier de formation mécanique sur les avions mirage 2000 et en profiter pour visiter le cockpit …

L’équipe était encadrée par une jeune sergent de 18 ans formée à l’Ecole de Enseignement Technique de l’Armée de l’Air et de l’Espace (EETAA – Saintes)

Les élèves ont déjeuné par équipe au Foyer (pizza au menu) encadrés par le sergent qui leur a même offert une boisson pour les remettre un peu en forme pendant que Mme Husson qui les accompagnait déjeunait au « mess » : 25 points à consommer pour constituer son repas (chaque article ayant une valeur en points).

L’impression faite par les militaires de la base (de métier ou élèves) qui lorsqu’ils se déplacent en groupe d’un point à un autre le font en marchant au pas et en chantant (certains auraient voulu pouvoir les accompagner) !

A 17:30 rdv au cinéma de la base pour l’annonce du classement et la remise des diplômes et des médailles (cachées sous le sac de sable dans la caisse à munitions/téléphones) puis vers 18h moment de convivialité avec goûter dans le hangar d’un Alpha-jet de la patrouille de France !

Nouveau moment d’incertitude au moment de quitter la base, les élèves sans doute fatigués ne pouvaient plus ouvrir la porte du camion ! mais heureusement problème rapidement résolu.

Toutes les activités étaient orientées avant tout sur la citoyenneté et l’esprit d’équipe mais aussi sur la sécurité, la défense, les métiers de l’armée et les différents corps.

Nos élèves ont su faire preuve d’esprit collectif en mettant leurs compétences individuelles au service du groupe et dans le respect des consignes, s’organiser notamment sur l’épreuve des tonneaux qu’il fallait déplacer sans mettre les pieds au sol (pendant 20 minutes pour aller le plus loin possible : voir photo), s’encourager dans les moments plus difficiles (pas toujours simple d’atteindre la cible au pistoler laser !), porter un camarade « blessé » dans un brancard au-dessus ou au-dessous différents obstacles avec en plus le poids du gilet pare-balles et du casque ! Partager les connaissances en histoire (bon vivement qu’ils aient fait le programme de la 2nde guerre mondiale pour clarifier quelques points mais ils sont performants sur la première guerre mondiale), discuter et se mettre d’accord pour replacer dans l’ordre différents évènements le droit de vote des femmes, le droit de vote à 18 ans, la déclaration des droits de l’homme et du citoyen, la parité en politique et bien d’autres encore … ou tout simplement de retenir les consignes pour faire un lit :-))

Bravo pour cette 7ème place mais surtout pour leur investissement !

Mme Husson [Collège Maurice Calmel – MARANS (17230)]

Appel à cotisation 2025

Bienvenue aux nouveaux adhérents et merci à ceux qui renouvellent leur adhésion.

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Les virements bancaires seront admis par dérogation uniquement pour les anciens adhérents et les chèques devront être exceptionnels. Dans ces deux cas, aucun reçu fiscal ne sera délivré par le Trésorier.

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Vous autorisez l’Union-IHEDN à les détenir et, pour tout ou partie, à les diffuser sur les annuaires électronique et papier, réservés uniquement aux adhérents de l’AR-18 et de l’Union-IHEDN.

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Consignes.

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– Bulletin d’inscription et de ré-inscription (pdf)

– Bulletin d’inscription et de ré-inscription (texte)
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Vous pourrez lire ci-dessous le détail des données que nous sommes appelés à traiter à votre sujet et les moyens qui sont à votre disposition pour exercer vos droits dans le cadre du Règlement Européen pour la Protection des Données (RGPD).

Quelles données et quelle utilisation ?

Dans le cadre des différents formulaires présents dans votre espace privé nous pouvons être amenés à recueillir les informations que vous nous communiquez sur votre état civil, vos coordonnées (personnelles et professionnelles), votre parcours académique, les groupes que vous avez rejoint, ainsi que les autres informations qui peuvent vous être demandées.

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RGPD. Il est rappelé, conformément à l’article 27 de la loi 78/17 du 6 janvier 1978 et au règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 que :
– les renseignements demandés sont destinés à l’Union-IHEDN,
– tu es libre de ne fournir qu’une partie des renseignements,
– tu as le droit d’obtenir la copie des informations te concernant figurant dans le fichier informatique de l’association et de demander la modification ou la suppression de mentions qui s’y trouvent portées.

Frais engagés par les bénévoles

Frais engagés par les bénévoles d’une association : quelle fiscalité ?
https://www.service-public.fr/associations/vosdroits/F1132
https://www.service-public.fr/associations/vosdroits/F34246
Article 200 – Code général des impôts
Article 83 – Code général des impôts
Article 6B de l’annexe IV au Code général des impôts
Frais de déplacement des bénévoles à déclarer
Fiche pratique relative aux frais des bénévoles

Frais des bénévoles d’association loi 1901 et réduction d’impôt 2024-2025
Guide des frais de mission des fonctionnaires (2019)

https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000048092179

Règle générale applicable aux activités AR-18

Un bénévole qui règle lui-même des frais pour le compte de l’association pour laquelle il œuvre (activité SNU, participation à différentes réunions dont rallyes citoyens et trinôme académique, achat de matériel, péages, essence,…) peut bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu.

Pour en bénéficier, les 2 conditions suivantes doivent être réunies :

  • Le bénévole doit agir gratuitement et intervenir pour le compte de l’association.
    Ainsi le bénévole doit participer, sans contre-partie, ni aucune rémunération, en espèce ou en nature, à l’animation ou au fonctionnement de l’association.
  • L’association pour laquelle il œuvre doit être d’intérêt général.

En pratique, les déplacements suivants faisant l’objet d’un abandon de frais peuvent être pris en compte dans la déclaration de revenus :

  • Trajets domicile – lieu de bénévolat, à raison d’un aller-retour par jour
  • Déplacements domicile – lieux des événements organisés par et/ou au profit de l’association
  • Déplacements lointains en tant que bénévole occasionnant des frais de déplacement (transport, hébergement, repas)

Chaque pièce justificative doit mentionner précisément l’objet de la dépense ou du déplacement (Quoi – Pourquoi – Ou – Qui – Avec Qui – Comment – …).

L’abandon du remboursement des frais engagés doit donner lieu à une déclaration écrite de la part du bénévole. Cette renonciation peut prendre la forme d’une mention explicite rédigée par le bénévole sur la note de frais telle que :  « Je soussigné (nom et prénom du bénévole) certifie renoncer au remboursement des frais ci-dessus et les laisser à l’association en tant que don ».

L’association doit en conséquence conserver, dans sa comptabilité, les pièces suivantes :

  • Déclaration de renonciation au remboursement de ses frais par le bénévole : « Je certifie renoncer au remboursement des frais ci-dessus, engagés dans le cadre de mon activité bénévole, et les laisser à l’association AR-18 en tant que don ».
  • Justificatifs des frais (billets de train, factures, notes de péage, détail du nombre de kilomètres parcourus avec le véhicule personnel, etc.) « Dans le cadre de la dématérialisation des dossiers, les originaux sont à conserver par le bénévole pour être tenus à la disposition de l’administration fiscale, seule une copie numérique est exigée ».

Utilisation d’un véhicule personnel ou d’un transport en commun.

Si le bénévole ne peut pas justifier vos dépenses liées à l’utilisation de votre véhicule personnel pour l’activité associative, les frais sont désormais évalués en fonction du barème kilométrique applicable aux déplacements professionnels des salariés.
Ainsi, le barème spécifique applicable aux bénévoles et utilisé jusqu’alors est abandonné.

Pour un véhicule automobile : Évolution : À compter du 1er janvier 2022, les bénévoles utilisant leurs véhicules personnels peuvent évaluer leurs frais de déplacement à partir du barème kilométrique applicable aux salariés d’entreprise imposés aux frais réels.
Un amendement à la loi de finances rectificative pour 2022, a conduit à modifier l’article 200 du code général des impôts. Le 1 de l’article 200 est complété par un alinéa ainsi rédigé :
« Ouvrent également droit à la réduction d’impôt les frais engagés dans le cadre d’une activité bénévole et en vue strictement de la réalisation de l’objet social d’un organisme mentionné aux a à g, lorsque ces frais, dûment justifiés, ont été constatés dans les comptes de l’organisme et que le contribuable a renoncé expressément à leur remboursement. Les frais de déplacement en véhicule automobile, vélomoteur, scooter ou moto dont le contribuable est propriétaire peuvent être évalués sur le fondement du barème forfaitaire prévu au huitième alinéa du 3° de l’article 83 « .

Ce barème forfaitaire est censé couvrir la dépréciation effective annuelle du véhicule, les intérêts d’emprunt contracté pour l’achat du véhicule, les frais d’usage (frais de carburant, de garage, de stationnement, d’assurance, d’achat de casques et protections, de pneumatiques), les frais de péage d’autoroutes, les frais d’entretien et de réparations.

Le taux du remboursement maximum des frais de déplacement, de repas et d’hébergement, incluant le petit-déjeuner, sont fixés comme suit :

Modèles de déclaration de frais (Don) :
– Version texte :
IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Don-Annexe-4_Mod-2025.doc
– Version pdf :
IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Don-Annexe-4_Mod-2025.pdf

Modalités de Délivrance des reçus fiscaux 2023 (procédure)

Montant de la réduction d’impôt.
La réduction d’impôt est de 66 % du montant des dons. La réduction s’applique dans la limite de 20 % du revenu imposable.

Cas particulier d’un bénévole non imposable : « Remboursement de frais réels engagés dans le cadre d’une activité bénévole » et faisant l’objet d’une autorisation qui doit être validée par le Président (montant inférieur à 100 €) ou par le bureau réduit [Président, Secrétaire général, Trésorier et Vice-Président du comité du bénévole] pour les montants supérieurs) et dans la limite des crédits budgétisés (200 € en 2022). Cette décision a un impact non négligeable sur le résultat financier à venir. En effet, cette créance est une charge pour l’AR-18 et sera subordonné à la production du « Formulaire Frais réels », de l’attestation fiscale de non-imposition à l’impôt sur le revenu et de l’original des justificatifs. L’indemnité kilométrique sera adoptée si elle est inférieure au montant de la facture de carburant. © CoDir du 06/11/2021

Bénévole non imposable

Nota. Dans le cas où le montant de la réduction d’impôt est supérieur au montant de l’impôt, il ne peut y avoir de remboursement de la différence par les services fiscaux.

Activités AR-18 validées par le CoDir

Exceptionnellement, l’association peut envisager un remboursement des frais engagés par un bénévole.

  • L’activité susceptible d’être prise en compte doit faire l’objet d’une programmation et être présentée et validée par un CoDir (en présentiel ou par échange de courriels).
  • Comme pour les demandes d’allocations DMCA, un budget prévisionnel doit être présenté. L’activité retenue étant inscrite au plan des activités de l’année A+1 afin d’être consignée au budget et financée.
  • Toute participation à une activité non validée le CoDir sera considérée comme relevant d’une démarche personnelle et ne fera l’objet d’aucun remboursement.
  • Le CoDir pourra par contre considérer que l’activité en cause est valorisante pour l’association et autoriser la transformation de la demande remboursement de frais en demande d’abandon de frais en vue d’obtenir un reçu fiscal et obtenir une réduction d’impôt.

Modèles de déclaration de frais (Réels) :
– Version texte :
IHEDN-AR-18_Déclaration de frais_Réels_Annexe-5_Mod-2-2025-2.docx
– Version pdf :

IHEDN-AR-18_Déclaration de frais_Réels_Annexe-5_Mod-2-2025-2.pdf

Documentation de base :
– 2021-05-27_Lettre_N° 2021-010676 de DCNJ à Union-IHEDN_Convention_N°20210603

Reçus fiscaux Missions 2025

Référence : Article Frais engagés par les bénévoles

Chers amis,

Au cours de l’année 2025, vous avez participé aux activités de l’AR-18 IHEDN Poitou-Charentes. Soyez-en tous remerciés.

Paul MORIN, notre Président, a transmis à vos Vice-Présidents, le 12 décembre 2023, le document d’information joint relatif à la délivrance des reçus fiscaux 2023 afin qu’ils établissent les attestations de participation aux activités de comité. La procédure reste identique pour l’année 2025.

La procédure à appliquer par les bénévoles concernés est simple mais rigoureuse :

1-  Demander un ordre mission quand la mission est en lien avec l’objet social de l’association.

2- Remplir la Déclaration de frais engagés dans le cadre d’une activité bénévole (Don) [Annexe 4] avec les informations suivantes :

  • Date et objet de la mission. 
  • Adresses du lieu départ et du lieu d’arrivée.
  • Distance totale parcourue. 
  • Montant des frais engagés par le bénévole.

3- Transmettre le « Dossier d’abandon de frais » avec les ordres de missions et les justificatifs de présence ou de participation au trésorier avant le 31 janvier 2025, terme de rigueur.
La Photocopie de la carte grise (certificat d’immatriculation) devra également être jointe à la déclaration de frais kilométriques afin de valider la puissance fiscale du véhicule utilisé et l’énergie électrique.

Excellentes fêtes de fin d’année et Meilleurs voeux pour 2025.

Modèles de déclaration de frais (Don) :

Modalités de Délivrance des reçus fiscaux 2023 (procédure)

Modèle de Déclaration sur l’honneur (Version texte) 

Invitations et Justificatifs :
2025-02-07_AR-18_C17_Bilan_Reunions_Mensuelles_Presents_v1.pdf
2024-12-21_AR-18_Bilan_Reunions_AGCoDir_Presents.pdf
2025-02-11_AR-18_C79_Bilan_Reunions_Mensuelles_Presents.pdf

Christian-Marcel CHAUVET 
Trésorier AR-18
Association IHEDN Poitou-Charentes 

La guerre économique

RAPPORT D’INFORMATION N° 1757 / ASSEMBLÉE NATIONALE

Le présent rapport sur la guerre économique, initialement prévu pour être présenté en 2024, n’avait pu être publié en raison de la dissolution de l’Assemblée nationale. L’arrivée de M. Donald Trump à la présidence des États-Unis, la menace d’une remontée brutale des droits de douane et la bascule stratégique globale initiée par l’allié historique de l’Europe n’ont fait que confirmer les constats posés par le rapporteur spécial il y a un an.

La guerre est bien de retour, sous toutes ses formes : la guerre traditionnelle, celle que l’on observe en Ukraine, dans certains pays d’Afrique et au Moyen-Orient ; la guerre hybride, qui se déploie à coups d’ingérences étrangères, de cyberattaques ou encore de manipulations de l’information ; et la guerre économique, qui oppose nos entreprises à celles de nos compétiteurs stratégiques.

Trinômes académiques

L’activité des Trinômes académiques Union-IHEDN Cycle académique 2023 – 2024.

Dans un contexte international compliqué, une société nationale en pleine évolution face à de nouveaux défis, la jeunesse doit rester plus que jamais la priorité de nos institutions.

Le cycle scolaire 2023/2024 démontre par son dynamisme la forte mobilisation des associations des auditeurs de l’lHEDN, dans le cadre des trinômes académiques, ciblant une jeunesse de plus en plus vaste, allant des classes de CM2 aux étudiants les plus qualifiés, mais sans oublier les personnels de l’Éducation Nationale et de l’lnstitut National Supérieur du Professorat et de l’Éducation, qui sont formés en amont.

Si les rallyes citoyens restent une base pérenne, mobilisatrice et très appréciée des activités en région, on note notamment l’importance des projets ayant une dimension mémorielle, et plus spécifiquement avec les commémorations du 80ème anniversaire de la Libération. La variété et la qualité des actions, financées ou non par la DMCA, conforte le socle disciplinaire de l’enseignement de défense, mais en même temps celles en lien avec les nouveaux modes de communication et les nouvelles technologies, cela afin d’assurer une meilleure diffusion et une cohésion de l’ensemble du dispositif. Les trinômes académiques s’adaptent aux enjeux majeurs de notre nation.

Le lecteur de ce rapport appréciera la densité des actions menées par certaines académies et plus spécifiquement celles de Lille, Montpellier, Poitiers ou encore Bordeaux. ll est aussi important de souligner les activités ultra− marines souvent mises en œuvre dans des contextes compliqués et des situations géopolitiques variées.

Fort de ses 37 années d’existence, les trinômes académiques sont basés sur un lien fort unissant au niveau territorial l’Éducation nationale, le Délégué Militaire Départemental et l’association régionale des auditeurs de l’lHEDN, mais également le ministère de l’Agriculture. lls ont permis d’associer un acteur incontournable : la DSNJ (Direction du service national et de la jeunesse), engagée au niveau interministériel aux côté des armées dans son rôle de coordination et d’animation de la politique du ministère en faveur de la jeunesse. Son implantation territoriale en métropole et Outre−mer en fait un relai incontournable des dispositifs jeunesse adaptés grâce à une pédagogie interactive et à une communication moderne.

Arriver à mettre en œuvre une action peut nécessiter des partenariats locaux, que ce soit les collectivités territoriales, mais aussi des partenariats plus institutionnels, tels que la Gendarmerie, les services départementaux d’incendie et de secours, la Fédération Nationale André Maginot, les associations d’anciens combattants, es ordres nationaux, des mécénats privés, … Ces partenariats contribuent au renforcement de la citoyenneté au sein des jeunes générations et à la reconstruction d’une solidarité nationale, se basant sur des thématiques aussi variées que le mémoriel, les arts, le sport, … et selon une feuille de route annuelle destinée aux recteurs d’académie.

En ce cycle 2023/2024, 164 projets ont été adressés pour une demande de cofinancement, mettant en œuvre 183 actions pour 36 500 bénéficiairesLe budget total de ces actions a été de 1 406 000 € et la DMCA a accordé un cofinancement de 166 700 €, soit 12 %. Cela démontre l’importance des moyens mis en œuvre par les différentes composantes des trinômes et des partenaires au niveau territorial. Les associations régionales des auditeurs de l’lHEDN ont largement participé aux trinômes avec près de 300 bénévoles issus de 28 associations sur les 33 associations régionales.

L’espace « trinômes académiques » de la plateforme « Educ@def » a été actualisé et renforcé ; une mallette numérique destinée aux trinômes académiques a été développée :

https://www.cheminsdememoire.gouv.fr/fr/laction−des−trinomes−academiques

Concernant plus largement les actions de la DMCA au profit de l’enseignement de défense, elles connaissent elles− aussi une forte évolution pour maintenir un soutien fort sur ce site qui met en avant le renforcement du volet numérique, des appels à projets, et le soutien aux projets adaptés etc…

La 36ème rencontre annuelle des trinômes académiques s’est déroulée le 29 novembre 2023 dans le cadre d’un séminaire hybride en présentiel et en distanciel à Balard. Cette rencontre a été ouverte par Madame Patricia MIRALLES, Secrétaire d’État chargée des Anciens combattants et de la Mémoire autour du thème « « Penser le monde de demain »».

Ce fut également l’occasion pour Madame Françoise DUMAS, Conseillère auprès du secrétariat général de la Garde Nationale, Présidente du Jury, du Prix Louis QUlNlO, de remettre, après un discours mobilisateur, les prix distingués par les membres du jury :

  • 1er Prix : AR 1 – Aquitaine « L’ensemble des activités 2022−2023 − une coopération sans faille − de l’école primaire à l’université »
  • 2ème Prix : AR 30 – Guyane « 1ère Edition de la coupe des classes Défense »
  • 3ème Prix : AR 18 – Poitou Charentes « Travail de mémoire sur le paquebot britannique transatlantique LANCASTRlA coulé le 17 juin 1940 »

Prix du Jury :

  • AR 19 − Occitanie Pyrénées − Création d’un trophée académique
  • AR 10 − Franche Comté − « Commémoration du Crash d’un Mirage 2000D et réalisation d’une stèledu souvenir »
  • AR 16 − PARlS lle de France − « Rallye de la Mémoire », au profit de la jeunesse de Seine−et−Marne 

Mention spéciale du Jury pour les classes de défense :

  • AR 11 − Normandie (Rouen) − Journée du Marin en pleine semaine des Classes Défense

ll me reste, comme chaque année, à rendre hommage à l’ensemble des acteurs institutionnels et associatifs qui participent avec dévouement au développement des trinômes et particulièrement les présidents et les délégués des associations régionales de l’lHEDN qui, tous bénévoles, consacrent, avec passion, efficacité et professionnalisme, leur énergie et leurs moyens à cette mission.

Isabelle BEAUVAIS
Présidente de la Commission Éducation Jeunesse 
(trinômes académiques) de Union lHEDN

Vœux 2025 de l’Union-IHEDN

Cher(e)s Président(e)s,
Mes cher(e)s Ami(e)s,

À l’aube de cette nouvelle année, veuillez accepter mes vœux les plus chaleureux et sincères. Que 2025 vous apporte, dans vos vies personnelle et professionnelle, toutes les satisfactions que vous espérez.

Qu’elle soit aussi une année associative riche, pleine de projets et de réalisations, empreinte de ces liens d’amitié que nous avons noués lors de nos sessions et qui marquent de façon forte et originale les relations que nous entretenons au sein de notre communauté. Ensemble, nous ferons de 2025 une année importante dans la vie de nos associations et de leur Union.

Cette année 2024 s’achève dans un contexte national et international plus difficile à cerner. Ces temps d’incertitude renforcent la responsabilité de notre réseau, reconnu et observé, d’incarner l’esprit de défense et de résilience auprès de nos concitoyens.

Le monde change à vitesse accélérée et nous sommes dans ce mouvement, cherchant des repères solides dans l’incertitude stratégique, grâce à la richesse de nos expériences personnelles et professionnelles variées, faisant vivre un puissant et singulier réseau d’acteurs unis par cette volonté de bâtir une communauté engagée autour des grandes questions de défense et de sécurité.

Ensemble, en 2025, nous nous réapproprierons cette unité et cette synergie qui, depuis sa création il y a 50 ans, ont fait de l’Union un pôle de rassemblement pour les associations œuvrant à renforcer la culture de défense. Ce jubilé des 50 ans de l’Union est pour nous l’opportunité de faire rayonner notre communauté.

Ainsi que vous le savez déjà nous voulons donner un lustre spécial à ce jubilé. A priori nous organiserons un grand congrès lié à la défense l’été prochain avec un ouvrage dédié à l’issue. Un numéro spécial de la revue Défense y sera également consacré et le prochain forum des auditeurs à Lyon sera un grand moment de partage.

Afin de susciter une synergie irrésistible par un effet de démultiplication, je vous encourage à marquer tous vos événements du sceau du cinquantenaire. L’idée est de faire rayonner notre image afin de créer un regain de dynamisme au bénéfice de nos associations.

Il convient que nous puissions optimiser au maximum les ressources que peuvent nous apporter les nouvelles technologies, tant en matière de communication, de relais d’informations tant montantes que descendantes au sein de l’Union.

Cette année, sera également celle de la jeunesse, vers laquelle nous devons centrer tous nos efforts, tant pour renforcer nos liens avec les Jeunes IHEDN, que pour consolider notre rôle ausein des trinômes académiques, avec la conception du nouvel accord cadre Éducation Nationale /MINARM/Union-IHEDN, en cours de renouvellement.

Au-delà de ces deux grands chantiers, nous devons également continuer à investir dans les secteurs d’activité où nos auditeurs sont traditionnellement moins présents. Notre discernement collectif et la pertinence de nos travaux ont beaucoup à gagner en cherchant à nous connecter à toutes les strates de la société, surtout au moment où les tentations de repli sont fortes, où la difficulté à se projeter dans un destin collectif réellement fédérateur contribue à la crise de la citoyenneté que nous traversons.

Ensemble nous relèverons ces défis et vous pouvez compter sur ma détermination pour aboutir et servir notre intérêt commun. Le succès de cette entreprise collective dépendra de vos engagements individuels, rien ne pourra se faire sans votre engagement dans vos fonctions respectives.

Je sais pouvoir compter sur votre soutien et votre bienveillance pour mener ces missions au profit de tous.

Croyez, cher(e)s Président(e)s, mes cher(e)s Ami(e)s, en mes sentiments dévoués et les plus cordiaux.

Catherine Sarlandie de La Robertie Présidente de l’Union-IHEDN

Mémoire et Défense

Sous la direction de : Philippe MOUNIER
Avec la collaboration de :
Christian-Marcel CHAUVET, Maxence JOUANNET, Yasmine LABROUSSE.
Et la participation de :
Christian BARBE, Alain BELLANGER, Claude BUFFETEAU, Jean-Michel CLÈRE,
Charlotte DRAHÉ, Jean-Loup FILIETTE, Robert KERRINCKX, Jacques LANZA,
Catherine LEPESANT, Philippe MATHIEU, Paul MORIN, Éric PEUCH, Roger RENARD,
Jean-Claude RODRIGUEZ, Gérald SIM, Patrice SOULLIÉ.

L’engagement du comité de Charente-Maritime de l’AR-18 de l’Union-IHEDN dans beaucoup d’actions comme le trinôme académique, le soutien des conseillers Défense des municipalités, la participation aux rallyes citoyens, l’animation de certaines activités du SNU (Service National Universel), les interventions auprès des classes Défense, ont amené le comité à réfléchir sur les rapports entre l’enseignement de la Défense et la Mémoire.

Activée par le constat, dans ce vaste domaine, des lacunes, mais aussi des existants, cette réflexion, lancée dès 2022, a mis un certain temps à trouver sa voie.

Tout d’abord, le comité a rétabli l’unité de la question en la posant différemment :
« Comment faire de l’enseignement de la Mémoire une ouverture à un engagement individuel et collectif du futur adulte dans l’esprit de Défense ? ».

Cette formulation, plus concrète, plus ouverte, facilitait la création d’un groupe de travail cohérent et productif. Monté à la fin du premier semestre 2023, le groupe réunissant seize membres s’est constitué en trois équipes.
S’étant mis au travail en septembre 2023, le groupe a rendu son ouvrage comme prévu, à la fin du mois de mai 2024.

https://youtu.be/pAzeiLM32X4

Lettre de la Présidente de l’Union-IHEDN

Paris, le 27 juillet 2024

Catherine Sarlandie de La Robertie
Présidente de l’union des associations d’auditeurs de l’Institut
des hautes études de défense nationale (Union-IHEDN)

Chers Camarades, Mes chers Amis,

Tout d’abord, je voudrais vous dire combien je suis honorée et reconnaissante de la confiance que vous m’avez accordée, au travers du conseil d’administration, en m’élisant présidente de l’Union-IHEDN. Pour la plupart, nous nous connaissons depuis fort longtemps. En effet, il y a maintenant plus d’un quart de siècle que j’œuvre activement au sein de l’association régionale de Haute-Bretagne et parmi vous dans les instances de l’Union comme vice-présidente de la Commission des Mérites ou bien encore comme présidente du groupe des études et du Forum des auditeurs de l’Union-IHEDN. Pour tous, je suis sûre que nos futures activités au bénéfice de notre communauté renforceront notre appréciation mutuelle.

Cette élection m’honore et m’oblige et je conçois la fonction qui est désormais la mienne, avant tout comme un Service orientant mon action dans quatre directions principales :

  • Le renforcement de la cohésion de notre communauté ;
  • La consolidation de nos relations avec les autorités administratives, les institutions et les acteurs du monde de la Défense, mais aussi avec ceux de la Souveraineté et de la Résilience ;
  • L’expansion de notre rayonnement et l’accroissement de nos actions au profit de la jeunesse et du monde éducatif ;
  • Le soutien à la démarche d’amélioration continue de la qualité de notre fonctionnement, des services que l’Union doit rendre à ses membres et de ce que nous sommes conduits à produire collectivement (études, formations, informations, communications…).

Ces quatre objectifs, nous les atteindrons ensemble, avec détermination, dans l’esprit d’écoute bienveillante, de collégialité et de co-construction qui m’a toujours animée et dont je ne doute pas un instant qu’il est également le vôtre, toujours au profit du rayonnement de notre communauté IHEDN.

Enfin, dans cette période d’incertitude et de tension de la société française, notre mission collective de promotion de l’esprit de défense et de citoyenneté, des valeurs de la République, est plus précieuse que jamais. Là aussi je compte sur votre engagement pour que nous soyons collectivement des facteurs de stabilité, des garants de souveraineté et des ferments de résilience.

Catherine Sarlandie de La Robertie
Présidente de l’Union-IHEDN