La France : Puissance maritime

Puissance maritime : Quel cap pour la France dans un monde instable ?

L’étude part d’un constat central : la France dispose d’atouts maritimes considérables, mais elle peine encore à les convertir en puissance effective dans un environnement mondial devenu plus instable, plus conflictuel et plus dépendant des espaces océaniques. La question posée est donc celle du cap stratégique à donner à la France pour renforcer sa vocation maritime dans un monde où la mer est à la fois un espace de circulation, de rivalité, de vulnérabilité et de souveraineté.

Idée maîtresse

La France est objectivement une grande puissance maritime, mais que cette puissance reste incomplète tant qu’elle n’est pas pensée, organisée et assumée comme un projet collectif, durable et européen. Autrement dit, la France possède les moyens, les espaces et les traditions nécessaires, mais elle n’a pas encore totalement transformé cet héritage en stratégie politique cohérente.

Idées directrices :

1. La France, puissance maritime reconnue face à la recomposition des équilibres mondiaux

La première idée directrice est celle du paradoxe maritime français. L’étude souligne que la France dispose d’atouts exceptionnels : une vaste zone économique exclusive, des territoires ultramarins dispersés sur tous les océans, une marine moderne, une dissuasion océanique et une influence juridique ancienne dans la gouvernance des mers. Mais ces atouts restent sous-exploités parce que la France conserve une culture stratégique trop continentale, des représentations politiques insuffisamment maritimes et des infrastructures portuaires et logistiques encore incomplètement adaptées.

    2. Une instabilité croissante des mondes maritimes

    La deuxième idée directrice porte sur l’instabilité croissante des mondes maritimes. La mer n’est plus seulement un espace de transit, elle est devenue un théâtre de confrontation où se développent menaces hybrides, sabotages d’infrastructures critiques, pressions sur les routes commerciales et contestation du droit international de la mer. Le texte insiste aussi sur la fragilité d’une Europe maritime trop fragmentée pour répondre de manière pleinement coordonnée à ces défis, ce qui renforce la nécessité d’une adaptation doctrinale, capacitaire et diplomatique.

    3. Vers un horizon commun : la France, acteur d’une gouvernance maritime renouvelée

    La troisième idée directrice concerne les conditions d’une réponse stratégique. Le rapport affirme que la France ne peut pas agir seule et qu’elle doit inscrire sa politique maritime dans une logique collective, d’abord européenne. Cela suppose de mieux gouverner les biens communs maritimes, de renforcer la résilience des littoraux face au changement climatique, de former davantage les élites aux enjeux maritimes, d’améliorer la compétitivité portuaire et de consolider la souveraineté numérique sur les flux maritimes. L’ensemble de ces leviers vise à reconnecter la France à ses propres espaces maritimes et à faire de la mer un instrument de puissance assumé.

    Conclusion

    Le destin maritime de la France ne dépend pas d’un manque de ressources ou d’un déficit d’espace, mais d’un manque d’appropriation politique, culturelle et stratégique. La France ne pourra préserver et approfondir son rang maritime qu’en transformant son héritage océanique en projet politique partagé, adossé à l’Europe, à la protection des infrastructures critiques et à la formation de décideurs réellement conscients des enjeux maritimes. La mer apparaît ainsi non seulement comme un espace géographique, mais comme un enjeu de souveraineté, de sécurité et d’avenir.

    Associations IHEDN et Gestion de crise majeure

    « Comment les citoyens engagés et les associations IHEDN peuvent-ils contribuer efficacement à la gestion des crises majeures et à la construction d’une résilience nationale durable ? ».

    Idée maîtresse.

    Dans un environnement sécuritaire, climatique et sanitaire de plus en plus instable, les auditeurs de l’IHEDN, ancrés dans leurs territoires, formés aux enjeux de défense et porteurs de compétences pluridisciplinaires, constituent un relais structuré et crédible pour renforcer la résilience nationale, à condition que leur mobilisation s’inscrive dans une gouvernance confortée avec les autorités publiques.

    Idées directrices :

    1. La crise contemporaine dépasse le modèle de gestion étatique classique.

    Les crises actuelles, climatiques, sanitaires, socio-économiques, cyber et hybrides, sont systémiques, durables et génératrices d’effets en cascade. 

    Le modèle centralisé révèle structurellement ses limites face à des événements qui saturent rapidement les capacités locales et exigent une mobilisation de compétences extérieures. La gestion s’articule sur cinq échelons dont l’efficacité dépend de la fluidité de la chaîne de commandement et de la capacité d’adaptation territoriale.

    2. Les associations IHEDN représentent un vivier stratégique immédiatement mobilisable. 

    En Poitou-Charentes, l’AR-18 rassemble une centaine d’experts répartis dans 68 communes, couvrant des domaines aussi variés que la cybersécurité, le droit, la médecine, la logistique ou le management de crise. 

    Leur contribution s’organise selon trois axes complémentaires : relais d’information stratégique auprès du grand public, animation de la résilience locale par la formation et la sensibilisation, et appui à la coordination territoriale en soutien aux autorités civiles et militaires. 

    Les crises Xynthia (2010) et Covid-19 illustrent la valeur ajoutée que des compétences ainsi organisées auraient pu apporter, notamment en phases de stabilisation.

    3. Une gouvernance confortée est la condition d’efficacité de cette contribution. 

    La pleine activation de ce potentiel repose sur trois leviers : la formation continue des auditeurs articulée autour du triptyque savoir / savoir-faire / savoir-être, incluant des exercices de simulation et la maîtrise des modes dégradés ; la capitalisation et la mutualisation des retours d’expérience au sein d’une banque de données partagée ; et la mise en réseau systématique des auditeurs avec les préfectures, les forces armées, les collectivités et les opérateurs économiques. 

    Ce modèle doit fonctionner en autonomie des réseaux numériques et vocation à être généralisé à l’ensemble des 39 associations de l’Union-IHEDN.

    Conclusion et ouverture.

    La résilience nationale ne se décrète pas : elle s’organise. Le constat est clair, face à la multiplication et à la complexification des crises, la société civile organisée ne peut plus demeurer en marge des dispositifs de préparation et de réponse. Les associations IHEDN, par leur culture stratégique, leur maillage territorial et la diversité de leurs membres, sont en mesure de jouer un rôle déterminant à chaque phase du cycle de crise.

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    Ce dispositif reposerait sur trois piliers à légitimités complémentaires, le Préfet de département (autorité légale et coordination civile), le Délégué militaire départemental (expertise opérationnelle et commandement) et le Vice-président de l’association régionale des auditeurs IHEDN (réseau pluridisciplinaire et culture stratégique), chacun associé à un adjoint opérationnel pour garantir la continuité du dispositif.

    ​C’est dans cette perspective que s’inscrit la proposition centrale de l’étude : la création d’un trinôme « correspondants défense », conçu sur le modèle éprouvé du Trinôme académique, mais adapté au champ spécifique de la gestion de crise et de la préparation territoriale. 

    Ce modèle a vocation à être étendu aux quatre départements de l’ancienne région Poitou-Charentes, puis généralisé à l’échelle nationale. 

    Il offrirait ainsi un outil de résilience structuré, réactif et enraciné dans les territoires, réponse concrète à l’impératif d’une défense globale associant pleinement les citoyens éclairés à la sécurité collective.

    Les Trinômes académiques, un pilier essentiel de la résilience nationale

    Revue Défense – Géopolitique & Sécurité – N° 227 – Janvier – Février – Mars 2026
    Par Préfète Catherine Sarlandise de La Robertie – Directrice de la publication
    Présidente de l’Union des associations d’auditeurs de l’IHEDN

    Idée maîtresse

    Les Trinômes académiques constituent un dispositif structurant et irremplaçable pour forger la résilience nationale, en faisant de l’esprit de défense non pas un concept abstrait, mais une culture vivante transmise concrètement à la jeunesse, du primaire à l’université.


    Idées directrices fortes

    1. Un partenariat tripartite d’une solidité éprouvée Né en 1982 d’un protocole fondateur, le dispositif repose sur l’alliance de trois piliers complémentaires — le ministère des Armées, l’Éducation nationale et l’Union-IHEDN — dont la complémentarité garantit une articulation unique entre le monde militaire, le monde éducatif et la société civile.

    2. Une mission pédagogique à large spectre Agissant du CM2 au bac +5, les Trinômes forment les enseignants, sensibilisent les élèves et animent un large éventail d’actions concrètes (conférences, rallyes citoyens, ateliers géopolitiques, actions mémorielles), permettant d’incarner une culture de défense accessible et vivante. Le bilan est éloquent : près de 3 millions de jeunes sensibilisés, plus de 200 000 enseignants formés.

    3. Une capacité d’adaptation aux mutations de la société En quarante ans, le dispositif a su absorber des transformations majeures — professionnalisation des armées, suspension du service national, réformes éducatives — tout en s’élargissant à l’enseignement supérieur et en essaimant des structures connexes comme les 1 200 classes de défense ou les 26 centres de cadets.

    4. Un ancrage territorial comme garantie d’efficacité Si les orientations sont fixées au niveau national, c’est l’échelon local — avec les collectivités territoriales, les partenaires publics et privés — qui assure l’expérimentation, la mise en œuvre et la pérennisation du dispositif, y compris dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes.

    5. Une réponse aux menaces contemporaines multiformes Face au retour des conflits de haute intensité, au terrorisme, aux cyberattaques, aux stratégies hybrides et à la manipulation cognitive amplifiée par l’IA, les Trinômes contribuent à forger la force morale et la résilience collective indispensables à la nation.


    Conclusion

    Dans une société traversée par la fragmentation des identités et la crise du sentiment d’appartenance, les Trinômes académiques ne sont pas un héritage institutionnel à conserver par inertie — ils sont une nécessité active. Ils assurent la transmission des valeurs républicaines et de l’esprit de défense à des générations qui en auront plus que jamais besoin face à des menaces protéiformes. Leur longévité, leur adaptabilité et leur ancrage territorial en font un outil de résilience nationale dont l’utilité n’est pas à démontrer, mais à amplifier.

    C’est là une responsabilité collective qui ne souffre ni délai ni demi-mesure.

    Appel à cotisation 2026

    Bienvenue aux nouveaux adhérents et merci à ceux qui renouvellent leur adhésion.

    Le règlement de la cotisation annuelle se fera exclusivement par le biais de la plateforme HelloAsso. © Décision du CoDir du 06/11/2021.

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    Les virements bancaires seront admis par dérogation uniquement pour les anciens adhérents et les chèques devront être exceptionnels.
    Dans ces deux cas, aucun reçu fiscal ne sera délivré par le Trésorier.

    Création sur HelloAsso d’une adhésion gratuite «  Jeunes IHEDN » avec envoi automatique d’une carte d’adhérent. De plus, le versement d’un don est aussi possible avec émission automatique d’un reçu fiscal.

    Cet appel à cotisation vous permet de renseigner votre situation et de choisir, en plus de l’adhésion, de vous abonner à la Revue Défense (démarche facultative) et éventuellement faire un don à l’AR-18.

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    Vous autorisez l’Union-IHEDN à les détenir et, pour tout ou partie, à les diffuser sur les annuaires électronique et papier, réservés uniquement aux adhérents de l’AR-18 et de l’Union-IHEDN.

    Nota. HelloAsso est une entreprise solidaire d’utilité sociale.

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    Consignes.

    Appel à cotisation 2026 à/c du 1er janvier 2026 :
    Pour les adhésions en ligne « Je cotise sur HelloAsso en 2026 ». 

    Bulletin d’inscription et de ré-inscription (pdf)

    Bulletin d’inscription et de ré-inscription (texte)

    Informations sur vos données personnelles.

    Sur ce site internet nous sommes amenés à traiter des données vous concernant (par exemple votre adresse, vos cotisations ou les emails que vous avez ouverts). Ces données peuvent être destinées aux membres de l’association (pour l’annuaire en ligne), au personnel de l’association ou aux partenaires de l’association, dans le cadre de nos activités.

    Vous pourrez lire ci-dessous le détail des données que nous sommes appelés à traiter à votre sujet et les moyens qui sont à votre disposition pour exercer vos droits dans le cadre du Règlement Européen pour la Protection des Données (RGPD).

    Quelles données et quelle utilisation ?

    Dans le cadre des différents formulaires présents dans votre espace privé nous pouvons être amenés à recueillir les informations que vous nous communiquez sur votre état civil, vos coordonnées (personnelles et professionnelles), votre parcours académique, les groupes que vous avez rejoint, ainsi que les autres informations qui peuvent vous être demandées.

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    Exercice de mes droits.

    Conformément au Règlement Européen sur la Protection des Données, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent. Si vous souhaitez exercer ce droit et obtenir communication des informations vous concernant, veuillez-vous adresser à : web2AR18@ihednpoitoucharentes.fr

    RGPD. Il est rappelé, conformément à l’article 27 de la loi 78/17 du 6 janvier 1978 et au règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 que :
    – les renseignements demandés sont destinés à l’Union-IHEDN,
    – tu es libre de ne fournir qu’une partie des renseignements,
    – tu as le droit d’obtenir la copie des informations te concernant figurant dans le fichier informatique de l’association et de demander la modification ou la suppression de mentions qui s’y trouvent portées.

    Reçus fiscaux Missions 2026

    Référence : Article Frais engagés par les bénévoles

    Chers amis,

    Au cours de l’année 2026, vous allez participer aux activités de l’AR-18 IHEDN Poitou-Charentes. Soyez-en tous remerciés.

    Paul MORIN, notre Président, a transmis à vos Vice-Présidents, le 12 décembre 2023, le document d’information joint relatif à la délivrance des reçus fiscaux 2023 afin qu’ils établissent les attestations de participation aux activités de comité. La procédure reste identique pour l’année 2026.

    La procédure à appliquer par les bénévoles concernés est simple mais rigoureuse :

    1-  Demander un ordre mission quand la mission est en lien avec l’objet social de l’association.

    2- Remplir la Déclaration de frais engagés dans le cadre d’une activité bénévole (Don) [Annexe 4] avec les informations suivantes :

    • Date et objet de la mission. 
    • Adresses du lieu départ et du lieu d’arrivée.
    • Distance totale parcourue. 
    • Montant des frais engagés par le bénévole.

    3- Transmettre le « Dossier d’abandon de frais » avec les ordres de missions et les justificatifs de présence ou de participation au trésorier avant le 24 janvier 2027, terme de rigueur.
    La Photocopie de la carte grise (certificat d’immatriculation) devra également être jointe à la déclaration de frais kilométriques afin de valider la puissance fiscale du véhicule utilisé et l’énergie électrique.

    Modèles de déclaration de frais (Don) :

    Modalités de Délivrance des reçus fiscaux 2023 (procédure)

    Modèle de Déclaration sur l’honneur (Version texte) 

    Invitations et Justificatifs :

    Christian-Marcel CHAUVET 
    Trésorier AR-18
    Association IHEDN Poitou-Charentes 

    Frais engagés par les bénévoles

    Frais engagés par les bénévoles d’une association : quelle fiscalité ?
    https://www.service-public.fr/associations/vosdroits/F1132
    https://www.service-public.fr/associations/vosdroits/F34246
    Article 200 – Code général des impôts
    Article 83 – Code général des impôts
    Article 6B de l’annexe IV au Code général des impôts
    Frais de déplacement des bénévoles à déclarer
    Fiche pratique relative aux frais des bénévoles

    Frais des bénévoles d’association loi 1901 et réduction d’impôt 2024-2025
    Guide des frais de mission des fonctionnaires (2019)

    https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000048092179

    Règle générale applicable aux activités AR-18

    Un bénévole qui règle lui-même des frais pour le compte de l’association pour laquelle il œuvre (activité SNU, participation à différentes réunions dont rallyes citoyens et trinôme académique, achat de matériel, péages, essence,…) peut bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu.

    Pour en bénéficier, les 2 conditions suivantes doivent être réunies :

    • Le bénévole doit agir gratuitement et intervenir pour le compte de l’association.
      Ainsi le bénévole doit participer, sans contre-partie, ni aucune rémunération, en espèce ou en nature, à l’animation ou au fonctionnement de l’association.
    • L’association pour laquelle il œuvre doit être d’intérêt général.

    En pratique, les déplacements suivants faisant l’objet d’un abandon de frais peuvent être pris en compte dans la déclaration de revenus :

    • Trajets domicile – lieu de bénévolat, à raison d’un aller-retour par jour
    • Déplacements domicile – lieux des événements organisés par et/ou au profit de l’association
    • Déplacements lointains en tant que bénévole occasionnant des frais de déplacement (transport, hébergement, repas)

    Chaque pièce justificative doit mentionner précisément l’objet de la dépense ou du déplacement (Quoi – Pourquoi – Ou – Qui – Avec Qui – Comment – …).

    L’abandon du remboursement des frais engagés doit donner lieu à une déclaration écrite de la part du bénévole. Cette renonciation peut prendre la forme d’une mention explicite rédigée par le bénévole sur la note de frais telle que :  « Je soussigné (nom et prénom du bénévole) certifie renoncer au remboursement des frais ci-dessus et les laisser à l’association en tant que don ».

    L’association doit en conséquence conserver, dans sa comptabilité, les pièces suivantes :

    • Déclaration de renonciation au remboursement de ses frais par le bénévole : « Je certifie renoncer au remboursement des frais ci-dessus, engagés dans le cadre de mon activité bénévole, et les laisser à l’association AR-18 en tant que don ».
    • Justificatifs des frais (billets de train, factures, notes de péage, détail du nombre de kilomètres parcourus avec le véhicule personnel, etc.) « Dans le cadre de la dématérialisation des dossiers, les originaux sont à conserver par le bénévole pour être tenus à la disposition de l’administration fiscale, seule une copie numérique est exigée ».

    Utilisation d’un véhicule personnel ou d’un transport en commun.

    Si le bénévole ne peut pas justifier vos dépenses liées à l’utilisation de votre véhicule personnel pour l’activité associative, les frais sont désormais évalués en fonction du barème kilométrique applicable aux déplacements professionnels des salariés.
    Ainsi, le barème spécifique applicable aux bénévoles et utilisé jusqu’alors est abandonné.

    Pour un véhicule automobile : Évolution : À compter du 1er janvier 2022, les bénévoles utilisant leurs véhicules personnels peuvent évaluer leurs frais de déplacement à partir du barème kilométrique applicable aux salariés d’entreprise imposés aux frais réels.
    Un amendement à la loi de finances rectificative pour 2022, a conduit à modifier l’article 200 du code général des impôts. Le 1 de l’article 200 est complété par un alinéa ainsi rédigé :
    « Ouvrent également droit à la réduction d’impôt les frais engagés dans le cadre d’une activité bénévole et en vue strictement de la réalisation de l’objet social d’un organisme mentionné aux a à g, lorsque ces frais, dûment justifiés, ont été constatés dans les comptes de l’organisme et que le contribuable a renoncé expressément à leur remboursement. Les frais de déplacement en véhicule automobile, vélomoteur, scooter ou moto dont le contribuable est propriétaire peuvent être évalués sur le fondement du barème forfaitaire prévu au huitième alinéa du 3° de l’article 83 « .

    Ce barème forfaitaire est censé couvrir la dépréciation effective annuelle du véhicule, les intérêts d’emprunt contracté pour l’achat du véhicule, les frais d’usage (frais de carburant, de garage, de stationnement, d’assurance, d’achat de casques et protections, de pneumatiques), les frais de péage d’autoroutes, les frais d’entretien et de réparations.

    Le taux du remboursement maximum des frais de déplacement, de repas et d’hébergement, incluant le petit-déjeuner, sont fixés comme suit :

    Modèles de déclaration de frais (Don) :
    – Version texte :
    IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Modele_Don_Annexe-4_Mod-2026.docx
    – Version pdf :
    IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Modele_Don_Annexe-4_Mod-2026.pdf

    Modalités de Délivrance des reçus fiscaux 2023 (procédure)

    Montant de la réduction d’impôt.
    La réduction d’impôt est de 66 % du montant des dons. La réduction s’applique dans la limite de 20 % du revenu imposable.

    Cas particulier d’un bénévole non imposable : « Remboursement de frais réels engagés dans le cadre d’une activité bénévole » et faisant l’objet d’une autorisation qui doit être validée par le Président (montant inférieur à 100 €) ou par le bureau réduit [Président, Secrétaire général, Trésorier et Vice-Président du comité du bénévole] pour les montants supérieurs) et dans la limite des crédits budgétisés (200 € en 2022). Cette décision a un impact non négligeable sur le résultat financier à venir. En effet, cette créance est une charge pour l’AR-18 et sera subordonné à la production du « Formulaire Frais réels », de l’attestation fiscale de non-imposition à l’impôt sur le revenu et de l’original des justificatifs. L’indemnité kilométrique sera adoptée si elle est inférieure au montant de la facture de carburant. © CoDir du 06/11/2021

    Bénévole non imposable

    Nota. Dans le cas où le montant de la réduction d’impôt est supérieur au montant de l’impôt, il ne peut y avoir de remboursement de la différence par les services fiscaux.

    Activités AR-18 validées par le CoDir

    Exceptionnellement, l’association peut envisager un remboursement des frais engagés par un bénévole.

    • L’activité susceptible d’être prise en compte doit faire l’objet d’une programmation et être présentée et validée par un CoDir (en présentiel ou par échange de courriels).
    • Comme pour les demandes d’allocations DMCA, un budget prévisionnel doit être présenté. L’activité retenue étant inscrite au plan des activités de l’année A+1 afin d’être consignée au budget et financée.
    • Toute participation à une activité non validée le CoDir sera considérée comme relevant d’une démarche personnelle et ne fera l’objet d’aucun remboursement.
    • Le CoDir pourra par contre considérer que l’activité en cause est valorisante pour l’association et autoriser la transformation de la demande remboursement de frais en demande d’abandon de frais en vue d’obtenir un reçu fiscal et obtenir une réduction d’impôt.

    Modèles de déclaration de frais (Réels) :
    – Version texte :
    IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Modele_Don_Annexe-5_Mod-2026.docx
    – Version pdf :

    IHEDN-AR-18_Declaration-de-frais_Modele_Don_Annexe-5_Mod-2026.pdf

    Documentation de base :
    – 2021-05-27_Lettre_N° 2021-010676 de DCNJ à Union-IHEDN_Convention_N°20210603

    Esprit de défense

    Conférence de l’AR 18 « L’esprit de défense dans un monde fragmenté : quel engagement ? »
    Par Nicolas Moinet, Professeur des universités

    Dans le cadre de la semaine nationale dédiée à l’organisation de manifestations pour célébrer le cinquantenaire de l’Union IHEDN, l’AR 18 organisait le 3 octobre 2025, à Rochefort, en partenariat avec la mairie, une conférence sur la guerre économique avec Mme Claude Revel (150 personnes), puis le 7 octobre en partenariat avec l’IAE de l’Université de Poitiers, l’antenne IHEDN Jeunes de Poitiers et l’association CELL’IE des étudiants en intelligence économique une conférence-débat sur « L’esprit de défense dans un monde fragmenté : quel engagement ? ».

    Cette manifestation a réuni dix intervenants venant d’horizons variés – enseignants, chercheurs, militaires, et réservistes – afin d’éclairer la jeunesse sur l’importance de la défense globale. Une centaine de participants étaient présent à Poitiers ou à distance. Les meilleurs moments peuvent être visionnés sur la chaine YouTube de l’IAE de Poitiers [1].

    L’événement, introduit par Benjamin Dreveton, directeur de l’IAE de Poitiers, s’est inscrit dans l’ambition de cette école universitaire de management de former des futurs managers  « experts,  éclairés et  responsables »,  soulignant que le thème de l’engagement touchait directement le pilier de la responsabilité.

    Paul Morin, président de l’Association Régionale Poitou-Charentes des auditeurs de l’IHEDN (AR 18), a posé le cadre géopolitique, affirmant que le monde est entré dans une ère où « la raison du plus fort est toujours la meilleure ». Il a insisté sur le fait que les relations internationales issues des traités de la dernière guerre mondiale sont « totalement bafouées », nécessitant un renforcement du potentiel militaire, mais aussi une attention particulière à l’économie et à la langue, composantes essentielles de la nation. Dans ce monde fragmenté, la mission de l’IHEDN est de di »user l’esprit de défense, notamment auprès de la jeunesse, en lui transmettant une documentation sur la géopolitique et les rapports de force internationaux.

    Nicolas Moinet, auditeur IHEDN- AR18, professeur à l’IAE de Poitiers en intelligence économique, a décrypté le nouveau paradigme stratégique, définissant la guerre non pas seulement comme l’affrontement, mais aussi comme la Compétition et la Contestation. La Compétition vise à « modeler » l’adversaire (par exemple, la dépendance européenne à l’armement américain ou le contrôle chinois de ports européens). La Contestation, insidieuse et lente, cherche à « disloquer » la volonté de l’adversaire (par exemple, la désinformation, les attaques cyber russes contre les hôpitaux ou les tentatives de manipulation sociale en France). Face à ce contexte, l’esprit de défense doit être plus global et stratégique et non seulement militaire. Chaque citoyen devient un « acteur clé de la guerre avant la guerre » par ses comportements numériques, économiques et sociaux, et doit être un « soldat de l’esprit de défense » par la maîtrise de l’information et la cohésion nationale.

    En illustrant ces nouvelles menaces, Hugues Eudeline, membre associé de l’AR 18, membre de l’association des anciensoÆciers de Marine, a présenté la Chine comme une nouvelle thalassocratie. La Chine cherche à retrouver sa place de « centre du monde » (l’Empire du Milieu) d’ici 2049, en utilisant le hard power, combinant économie et puissance militaire, notamment maritime. La ftotte chinoise est massive (marine de guerre, garde- côtes, milice maritime). Son objectif est d’accéder librement à l’océan global, ce qui implique de « faire sauter le verrou de Taïwan » et de résoudre le « dilemme de Malaka ».

    L’engagement de la jeunesse face à cette fragmentation a été analysé par Marc Fiard, secrétaire général de l’AR 18, avocat honoraire. Il a rapporté qu’une enquête menée sur les 18-25 ans révèle une crainte di »use d’une guerre civile en France,perçue comme un signe de connaissance des fractures sociétales. Néanmoins, 57 % des jeunes se disent prêts à s’engager dans l’armée en cas de guerre, et 62 % sont prêts à se battre.
    Ce regain de patriotisme s’accompagne d’une confiance élevée envers l’armée (82 %), vue comme un modèle pour les valeurs de courage, d’engagement et de protection.

    Pour Abderrazak Halloumi, auditeur IHEDN-AR 18, docteur en Histoire, l’engagement dans un monde fragmenté passe par laconnaissance et l’éducation. Dans la complexité actuelle, la connaissance et le savoir — incluant les sciences humaines — sont une « boussole » essentielle pour le discernement et deviennent une « forme de résistance » contre la désinformation.

    Bernard Marimoutou, responsable de l’antenne de Poitiers des jeunes IHEDN, a détaillé comment l’association donne vie à cet esprit de défense. Leur mission auprès des 18-33 ans repose sur trois piliers : « Comprendre, Fédérer et Agir « . Il s’agit de comprendre les menaces hybrides, de fédérer un réseau civilo-militaire non partisan, et d’agir concrètement par des visites, des conférences et des simulations de gestion de crise (war games).

    L’engagement citoyen a été concrétisé par la présentation de la réserve militaire. Didier Blazquez (auditeur IHEDN-AR 18) et Marc Galia ont expliqué les efforts de l’Université de Poitiers pour faciliter l’engagement des étudiants et du personnel dans la Garde Nationale. Enzo, sergent de réserve chez les chasseurs alpins, a partagé son expérience  d’étudiant  réserviste opérationnel. Il a insisté sur le fait que le réserviste est un militaire à temps partiel qui, malgré une formation initiale plus courte, partage les mêmes responsabilités que les militaires d’active lors des missions. L’engagement en réserve nécessite notamment le patriotisme et une volonté d’être « proactif ».

    Enfin, Olivier Coussi, auditeur IHEDN-AR 18, enseignant-chercheur à l’IAE de Poitiers, a souligné que dans un monde fragmenté, la cohésion est essentielle pour contrecarrer la défiance. Son expérience d’auditeur de l’IHEDN lui a permis decomprendre que la défense est l’a »aire de tous et qu’elle repose sur les mêmes piliers que l’intelligence territoriale : « confiance, coopération et responsabilité partagée ». Son engagement se poursuit en tant que réserviste opérationnel au sein de la DGA qui cherche à augmenter ses réservistes (ingénieurs et Réserve Industrielle de Défense). L’esprit de défense, a-t-il conclu, est une « pédagogie du lien » et une éthique de la responsabilité partagée, visant à relier plutôt qu’à diviser, et à « comprendre pour mieux agir ensemble ».

    [1] https://www.youtube.com/watch?v=EzrirZ27yOo

    Meilleurs Voeux pour 2026

    Meilleurs voeux  2026 de l’Association Régionale Poitou-Charentes des Auditeurs de l’IHEDN. « On ne subit pas l’avenir, on le construit »
    de la part de Paul MORIN, Président de l’AR-18
    © Renée Mounier
    Meilleurs voeux de Joyeux Noël et de Bonne Année 2026.
    de la part de Philippe MOUNIER,
    Directeur des études du Comité Aunis-Saintonge
    © Nanou Brault de Bournonville
    [Boucholeur Général Leclerc de la baie de l’aiguillon mis à l’eau en 1948]
    Jean-Marc et Nanou Brault de Bournonville vous présentent leurs meilleurs vœux pour 2026
    À l’aube de 2026, bonne et heureuse année.
    de la part de Michel ARNOULT
    Vice-Président du Comité Aunis-Saintonge

    Que 2026 vous garde en bonne santé et vous offre de partager des moments de joies et d’amour avec tous ceux qui vous sont chers. Souhaitons également de vivre dans un monde apaisé et plus solidaire. Catherine HERAULT
    Chers Amis,
    Du fond du cœur je vous adresse mes vœux les meilleurs de santé, de   bonheur, de multiples joies et succès, de satisfactions tant     personnelles qu’associatives.    
    Que     l’esprit de défense continue d’orienter nos réflexions et nos      actions, notre engagement commun. Renforçons davantage encore notre     solidarité et les liens qui unissent notre communauté afin de toujours     porter haut les valeurs qui nous animent au profit de la résilience de     notre Nation.  
    Chaleureusement
    .
    Préfète Catherine de La Robertie
    Présidente Union-IHEDN « 

    L’Union européenne à la croisée des chemins

    Essai d’étude stratégique.

    Paul MORIN, Président de l’Association Régionale Poitou-Charentes des auditeurs de l’IHEDN, vous présente le sujet de réflexion sur lequel elle a travaillé en 2024-2025 sur le thème « Défense : L’Union européenne à la croisée des chemins ».
    L’Association adresse ses remerciements à l’ensemble des participants au groupe de travail pour leur engagement.

    Contexte actuel
    L’Union européenne fait effectivement face à des choix stratégiques majeurs en matière de défense, notamment :

    • Les investissements de défense : la pression pour atteindre les 2% du PIB, voire plus
    • La guerre en Ukraine qui a profondément bouleversé l’architecture de sécurité européenne
    • L’évolution de la posture américaine vis-à-vis de l’OTAN et de l’Europe
    • Les tensions géopolitiques croissantes (Chine, Moyen-Orient, Afrique)
    • L’autonomie stratégique européenne, concept débattu entre les États membres

    Points forts de l’étude

    Structure claire et progression logique.
    Le document est soigneusement structuré, allant de l’analyse de la situation géopolitique à des recommandations concrètes, en passant par une mise en perspective historique et institutionnelle. Le sommaire annonce une démarche complète, avec des chapitres couvrant l’histoire, les enjeux actuels, l’impact du repli américain, la recomposition de l’ordre mondial et des propositions prospectives.

    Prise en compte du contexte international récent.
    L’étude intègre les événements majeurs récents, notamment la guerre en Ukraine, l’élection de Donald Trump à un second mandat, et la montée de mouvements populistes au sein de l’UE. Cela témoigne d’une volonté d’actualisation et d’ancrage dans la réalité géopolitique de 2024-2025.

    Analyse critique des concepts et des institutions.

    Le texte interroge la pertinence du modèle européen en matière de défense et la capacité de l’UE à exister comme acteur stratégique autonome. Il souligne la complexité du concept de défense européenne, oscillant entre utopie et nécessité, et questionne la réalité de l’autonomie stratégique face à la dépendance vis-à-vis des États-Unis et de l’OTAN.

    Dimension prospective et recommandations.

    La présence d’une note de synthèse, de constats et de recommandations, ainsi que l’exploration de scénarios futurs, enrichit la réflexion et offre des pistes concrètes pour l’avenir de la défense européenne.

    Ce document se distingue par sa richesse analytique, sa capacité à articuler histoire, actualité et prospective, et par son ambition de proposer des scénarios pour l’avenir de la défense européenne. Il met en lumière les défis majeurs auxquels l’UE est confrontée : fragmentation politique, dépendance stratégique, montée des menaces extérieures et nécessité de repenser le modèle de sécurité collective. 

    Document téléchargeable :

    Principales formes d’étude d’un thème

    Principales formes d’étude d’un thème

    (Document réalisé avec l’aide de mon assistant individuel Perplexity)

    Il existe quatre grands types de plans pour structurer une étude :

    • Plan thématique

    • Organisé autour de différents aspects d’un même thème, il permet d’examiner successivement plusieurs points de vue ou dimensions du sujet. Chaque partie traite un aspect distinct du thème général.

    • Plan dialectique

    • Très courant, il suit la structure « thèse, antithèse, synthèse ». Il s’agit d’exposer une première position (thèse), de présenter la position opposée (antithèse), puis de dépasser cette opposition dans une synthèse qui propose une solution ou une perspective nouvelle.

    • Plan analytique

    • Ce plan consiste à analyser un problème en trois temps : description de la situation, analyse des causes, puis étude des conséquences ou des solutions possibles. Il est adapté aux sujets qui demandent une réflexion approfondie sur un phénomène.

    • Plan comparatif

    • Il s’agit de comparer deux notions, deux phénomènes ou deux points de vue pour en faire ressortir les similitudes et les différences, avant de proposer éventuellement une synthèse ou un bilan.

    Le choix du plan dépend du sujet et de la consigne.
    Certains sujets se prêtent mieux à un type de plan qu’à un autre.