Archives de l’auteur : Christian CHAUVET

Visioconférence : Mode d’emploi

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L’AR-18 utilise le logiciel de visioconférence open-source « Jitsi Meet », dans sa version « kMeet ». Celle-ci bénéficie de la solidité des serveurs de la société suisse INFOMANIAK[1], et d’un haut niveau de confidentialité.

Le logiciel « kMeet » peut-être utilisé avec les principaux navigateurs, de préférence « Chrome », mais « Firefox » est également bien supporté. Aucune application n’est alors à installer.

Une application dédiée est cependant disponible. Elle est téléchargeable pour Windows[2], MacOS[3] et Linux[4]. Il est également possible de l’installer sur smartphone à partir des plateformes Google Play, App store ou Aurora Store[5], cette dernière étant une alternative open-source qui, contrairement aux deux précédentes, ne trace pas ses utilisateurs.

L’utilisation de l’application a l’avantage d’éviter les problèmes éventuels de compatibilité posés par les navigateurs.

I – AVANT LA RÉUNION

Pour une première réunion en visioconférence sur INFOMANIAK, cliquer sur le lien https://kmeet.infomaniak.com/ et opter, selon le cas, pour l’un des choix suivants

  1. « démarrer une nouvelle réunion » pour l’animateur ;
  2. « rejoindre une réunion » pour les invités.

Choix 1 « démarrer une nouvelle réunion » :

Choisir le nom de la réunion, le saisir et sécuriser (mais ce n’est pas obligatoire),

  • en autorisant l’accès de chaque participant ;
  • ou en définissant un mot de passe ;
  • un 3ème choix permet aussi le chiffrement de bout en bout des échanges.

Cliquer sur « continuer »

Cliquer sur « depuis le navigateur » (cas général) ou « depuis l’application »,

Saisir dans le champ idoine son nom, ou son pseudo, utilisé pour la réunion ;

Cliquer alors sur « c’est parti » !

L’écran suivant indique alors l’adresse internet de la réunion, ou son numéro de code, que l’animateur devra  transmettre au préalable, par courriel, à tous les participants.

Choix 2 « rejoindre une réunion »

Cliquer sur https://kmeet.infomaniak.com/ ou de manière plus directe, sans passer par le site, sur le lien envoyé par courriel par l’animateur.

Le premier écran demande l’adresse internet de la réunion, ou son numéro de code,

Le deuxième offre le choix de travailler depuis le navigateur, ou depuis l’application préalablement installée ;

Saisir son nom ou pseudo puis cliquer sur « c’est parti » !

La réunion peut commencer.

II – PENDANT LA RÉUNION – Description du menu

Le bouton rouge en bas de page permet de quitter la réunion.

À sa gauche 3 boutons :

  • ouvrir, ou couper, le micro (penser à le désactiver, s’il n’est pas utilisé, pour éviter les brouhahas intempestifs);
  • ouvrir, ou couper, la caméra ;
  • partager un document : cliquer sur « fenêtre d’application », sélectionner le document à partager (ouvert au préalable), puis sur « partager ». Cliquer sur « stop sharing » pour arrêter le partage.

À sa droite, 3 boutons permettent de :

  • ouvrir (ou fermer) le « chat » : ceci permet d’échanger des textos, en toute discrétion, avec l’ensemble des participants, ou avec l’un d’entre eux ;
  • lever la main, pour avertir l’animateur que l’on souhaite intervenir ;
  • un cadenas, permettant de mettre en œuvre les options de sécurité précitées.

Dans le coin inférieur droit de la page, 3 points ouvrent un menu de paramétrage permettant : 

  • d’ajuster la qualité vidéo ;
  • d’afficher en plein écran ;
  • de commencer éventuellement l’enregistrement de la séance ;
  • de couper le micro ou la caméra à tout le monde ;
  • de modifier l’arrière-plan ;
  • d’éditer des statistiques de prise de parole ;
  • d’afficher les raccourcis clavier ;
  • de mettre en œuvre les options de sécurité précitées.

OBSERVATION

En l’absence de salle spécialement aménagée, et dans une pièce où plusieurs ordinateurs sont utilisés, il faut que chaque ordinateur dispose d’une connexion internet qui lui est propre (au moyen d’un smartphone par exemple), et qu’ils ne soient pas trop rapprochés, pour éviter les effets « Larsen ».

Jacques TABARY

Kmeet_Jitsi Meet_Mode d’emploiTélécharger

[1]INFOMANIAK est un des trois acteurs majeurs européens dans le domaine du « Cloud », avec OVH, société française, et IONOS, société allemande.[2]https://download.storage.infomaniak.com/meet/kMeet.exe  
[3]https://download.storage.infomaniak.com/meet/kMeet.dmg
[4]https://download.storage.infomaniak.com/meet/kMeet-x86_64.AppImage  Nécessite de rendre exécutable le fichier téléchargé.
[5]https://aurora-store.fr.uptodown.com/android

Colloque Cyber Rochefort

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Intelligence artificielle : Un nouveau monde pour les professionnels de demain.

Le comité Charente-Maritime de l’Association régionale Poitou-Charentes des auditeurs de l’IHEDN (Institut des Hautes Études de Défense Nationale), en partenariat avec la Ville de Rochefort organise un colloque lundi 31 mars 2025, au Palais des Congrès.

Accueil dès 13 h 30 et début du colloque à 14 h 00.

Événement gratuit mais soumis à inscription.
Adresse du Palais des Congrès : 73 rue Toufaire – ROCHEFORT (17300)
Point de contact pour votre inscription : colloque@ihednpoitoucharentes.fr
Manifestation organisée dans le cadre des activités du trinôme académique du rectorat de Poitiers.

2025-03-31 Ihedn 17 Colloque Cyber 2025_Programme validéTélécharger

Les conférences du général Jean-Claude RODRIGUEZ

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Europe de la Défense et PSDC

Par Jean-Claude Rodriguez
Général de division aérienne (2S)
Officier mécanicien de l’air et Ingénieur en génie nucléaire.
Ancien inspecteur technique de l’armée de l’Air.
Auditeur de l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN)

Conclusion :
• Faible réactivité militaire de  l’Union Européenne
• Capacités militaires limitées 
• Processus de générations de forces largement expérimenté 
• La question de l’autonomie stratégique de l’UE par rapport aux États-Unis est posée

Les conférences du général Philippe MOUNIER

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Par Philippe Mounier
Général de brigade (2S) 
Officier d’infanterie et Logisticien. 
Ancien commandant de la Base de transit interarmées.
Auditeur de l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN)

La notion de Guerre Juste

La notion de guerre « juste » est-elle un oxymore, un paradoxe ou un dilemme? Cette question se pose depuis la nuit des temps. La guerre est une des plus vieilles activités humaines, intrinsèquement liée à la nature de l’Homme.
Elle semble inextinguible. Mais, nous pouvons répondre à cette interrogation en affirmant que la guerre « juste » doit rester un idéal. Celui-ci est certes difficile à atteindre. Mais cet idéal doit rester quand même un objectif, pour éviter de voir définitivement sombrer le monde dans la barbarie et l’inhumanité. Pour cela, après avoir essayé de définir ce qu’est une guerre « juste », nous verrons comment a évolué cette idée au fil des siècles, sous l’influence des religions, des penseurs et des politiques. Le tableau de la situation actuelle et sa projection dans le futur clôtureront cette brève analyse. Cette conférence n’est en aucun cas une pure conférence d’histoire militaire. Elle traite de l’essentielle question des relations humaines.
Général (2S) Philippe MOUNIER

Académie des Belles-Lettres, Sciences et Arts de La Rochelle
Conférence du Général Philippe Mounier
La notion de Guerre Juste
Mercredi 20 novembre 2024 à 17 h 00
Bibliothèque du Muséum d’histoire naturelle 28 rue Albert 1er – La Rochelle (17000)

Cedant Arma Togae

– Montpellier le 10 novembre 2022. Montage de Guy RAGEOT, le Ouèbemaître [Saint-Cyr – Serment de 1914 – 1965]
– Académie des Belles-Lettres, Sciences et Arts de La Rochelle
Conférence du Général Philippe Mounier
Cedant Arma Togae
Mercredi 15 mars 2023 à 17 h 00
Bibliothèque du Muséum d’histoire naturelle 28 rue Albert 1er – La Rochelle (17000)

Traités Sèvres 1920 – Lausanne 1923

Académie des Belles-Lettres, Sciences et Arts de La Rochelle
Conférence du Général Philippe Mounier
Les Traités de Sèvres 1920 et de Lausanne 1923
Mercredi 16 février 2022 à 17 h 00
Bibliothèque du Muséum d’histoire naturelle 28 rue Albert 1er – La Rochelle (17000)

Conférence-débat à Ruelle-sur-Touvre

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ASSOCIATION NATIONALE DES OFFICIERS DE CARRIÈRE EN RETRAITE
des veuves, veufs et orphelins d’officiers
Reconnue d’utilité publique
Groupement Charente

Le président du Groupement Charente Patrick FISZPAN et tous les membres ont le plaisir et l’honneur de vous convier à assister à la conférence-débat qui sera donnée par le Général François CHAUVANCY, Rédacteur en chef de la revue Défense de l’Union-IHEDN, sur le thème :

« Situation géopolitique et militaire dans le monde : une période particulièrement instable…
Comment la France et l’Europe peuvent y faire face ? »

Saint-cyrien, breveté de l’École de guerre, docteur en sciences de l’information et de la communication (CELSA), titulaire d’un troisième cycle en relations internationales de la faculté de droit de Sceaux, le général (2S) François CHAUVANCY a servi dans l’armée de Terre au sein des unités blindées des
troupes de marine. Il a quitté le service actif en 2014. Consultant géopolitique sur LCI depuis mars 2022 notamment sur l’Ukraine et sur la guerre à Gaza (octobre 2023), il est expert sur les questions de doctrine ayant trait à l’emploi des forces, les fonctions ayant trait à la formation des armées étrangères, la contre-
insurrection et les opérations sur l’information. Il est également Président de l’ANOCR.
https://www.conferences-inspiration.com/conferenciers/francois-chauvancy/

La conférence aura lieu le mercredi 19 mars 2025
dans le salon du théâtre Jean Ferrat de
Ruelle-sur-Touvre, place du Champ de Mars de 18 h à 20 h 00.
Entrée libre…
Merci de confirmer votre présence sur le mail ci-dessous avant le 16 mars 2025 :
president.anocr16@gmail.com

INVITATION CONFERENCE F CHAUVANCYTélécharger

Colloque Cyber Angoulême

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Comité Charentais – Colloque Cyber Criminalité Angoulême

Le comité Charente de l’Association régionale Poitou-Charentes des auditeurs de l’IHEDN (Institut des Hautes Études de Défense Nationale), en partenariat avec la Ville d’Angoulême organise un colloque jeudi 13 février 2025, à l’Espace Franquin, salle Buñuel.

Accueil dès 13 h 30 et début du colloque à 14 h 00.

Des stands permettront aux participants d’échanger directement avec les intervenants à l’issue du colloque.

Les entreprises, les collectivités, les citoyens et les jeunes sont conviés à cette journée qui abordera la thématique :

  • Impact de la cybersécurité sur nos sociétés
  • Continuité d’activité en période de crise
  • Le traitement des risques se déplace de la gouvernance des États vers leur traitement par les individus

Il ne s’agit plus de se défendre face à une éventuelle menace mais bien de réagir à notre niveau à une attaque réelle.

Une pluralité de questions auxquelles répondront des experts, chacun dans leur domaine.

Entrée libre sur inscription dans la limite des places disponibles (avant le 10 février) :

2025-02-13 Ihedn 16 Colloque Cyber 2025_Info_ReduceTélécharger

Faire de la stratégie 

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Les quatre manières fondamentales de « faire de la stratégie »[1].
Par Jérôme BARTHÉLEMY – Publié le mercredi 22 janvier 2025

Avant de formuler une stratégie, il faut commencer par se poser deux questions : 

  • dans quelle mesure l’environnement est-il prévisible ?
  • dans quelle mesure l’environnement est-il malléable ? 

En fonction des réponses qu’on apporte à ces questions, on obtient quatre manières de « faire de la stratégie ». 

1. L’approche classique est recommandée lorsque l’environnement est prévisible mais pas malléable. La taille est alors la clé du succès. Mars est un bon exemple. Ses produits phares ont été lancés en 1923 (Milky Way), 1930 (Snickers), 1932 (la barre Mars), 1941 (les M&Ms) et 1979 (Twix). Dans un secteur relativement stable, Mars investit depuis des décennies pour bénéficier d’économies d’échelle et d’expérience supérieures à celles de ses concurrents. 

2. L’approche adaptative est recommandée lorsque l’environnement n’est ni malléable ni prévisible. Il faut alors donner la priorité à l’agilité. Zara est un bon exemple. Plutôt que de chercher à prédire les vêtements qui auront les faveurs du public, elle s’adapte en permanence à leurs desiderata.

3. L’approche visionnaire est recommandée lorsque l’environnement est à la fois prévisible et malléable. La clé du succès est alors la rapidité. Il faut être le premier à saisir les opportunités qui émergent. Au milieu des années 1990, il était clair pour une entreprise comme UPS que la vente en ligne était le futur de la logistique. L’entreprise américaine a alors investi près d’un milliard de dollars pour devenir un « acteur-clé du commerce électronique mondial ».

4. L’approche orchestratrice est recommandée lorsque l’environnement est malléable mais pas prévisible. Apple et Google ont utilisé cette approche. Comme il est difficile de savoir quelle ‘app’ connaîtra le succès, les deux entreprises américaines ont externalisé leur développement à des entreprises spécialisées. Elles se contentent de gérer un écosystème.

En bref, il n’y a pas d’approche unique de la stratégie. En fonction du caractère plus ou moins prévisible et malléable de l’environnement, une entreprise a intérêt à opter pour l’approche classique, l’approche adaptative, l’approche visionnaire ou l’approche orchestratrice. 

Source : Reeves, Martin, and Knut Haanaes. 2015. Your strategy needs a strategy: How to choose and execute the right approach. Harvard Business Review Press ; Wiltbank, R., Dew, N., Read, S., & Sarasvathy, S. 2006. “What to do next? The case for non-predictive strategy”, Strategic Management Journal, 27(10), 981-998.

[1] https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Jerome-Barthelemy-Les-quatre-manieres-fondamentales-de-faire-de-la-strategie-_3753483.html?utm_source=sendinblue&utm_campaign=&utm_medium=email

Voeux 2025 de Philippe MOUNIER

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Chères amies & chers amis, du comité 17,

2025 est là. Nous sommes déjà à l’Epiphanie. Ce ne sont pas l’or, la myrrhe ou l’encens que je viens vous offrir. Je viens vous présenter simplement tous mes voeux les meilleurs pour vous-mêmes, vos familles et tous ceux qui vous sont chers. Qu’en cette nouvelle année la santé vous soit favorable, qu’elle voit la réussite de vos entreprises et que réussisse encore notre efficace comité.

Amitiés.

Général (2S) Philippe MOUNIER

Aquarelle de Renée MOUNIER

Vœux 2025 de l’Union-IHEDN

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Cher(e)s Président(e)s,
Mes cher(e)s Ami(e)s,

À l’aube de cette nouvelle année, veuillez accepter mes vœux les plus chaleureux et sincères. Que 2025 vous apporte, dans vos vies personnelle et professionnelle, toutes les satisfactions que vous espérez.

Qu’elle soit aussi une année associative riche, pleine de projets et de réalisations, empreinte de ces liens d’amitié que nous avons noués lors de nos sessions et qui marquent de façon forte et originale les relations que nous entretenons au sein de notre communauté. Ensemble, nous ferons de 2025 une année importante dans la vie de nos associations et de leur Union.

Cette année 2024 s’achève dans un contexte national et international plus difficile à cerner. Ces temps d’incertitude renforcent la responsabilité de notre réseau, reconnu et observé, d’incarner l’esprit de défense et de résilience auprès de nos concitoyens.

Le monde change à vitesse accélérée et nous sommes dans ce mouvement, cherchant des repères solides dans l’incertitude stratégique, grâce à la richesse de nos expériences personnelles et professionnelles variées, faisant vivre un puissant et singulier réseau d’acteurs unis par cette volonté de bâtir une communauté engagée autour des grandes questions de défense et de sécurité.

Ensemble, en 2025, nous nous réapproprierons cette unité et cette synergie qui, depuis sa création il y a 50 ans, ont fait de l’Union un pôle de rassemblement pour les associations œuvrant à renforcer la culture de défense. Ce jubilé des 50 ans de l’Union est pour nous l’opportunité de faire rayonner notre communauté.

Ainsi que vous le savez déjà nous voulons donner un lustre spécial à ce jubilé. A priori nous organiserons un grand congrès lié à la défense l’été prochain avec un ouvrage dédié à l’issue. Un numéro spécial de la revue Défense y sera également consacré et le prochain forum des auditeurs à Lyon sera un grand moment de partage.

Afin de susciter une synergie irrésistible par un effet de démultiplication, je vous encourage à marquer tous vos événements du sceau du cinquantenaire. L’idée est de faire rayonner notre image afin de créer un regain de dynamisme au bénéfice de nos associations.

Il convient que nous puissions optimiser au maximum les ressources que peuvent nous apporter les nouvelles technologies, tant en matière de communication, de relais d’informations tant montantes que descendantes au sein de l’Union.

Cette année, sera également celle de la jeunesse, vers laquelle nous devons centrer tous nos efforts, tant pour renforcer nos liens avec les Jeunes IHEDN, que pour consolider notre rôle ausein des trinômes académiques, avec la conception du nouvel accord cadre Éducation Nationale /MINARM/Union-IHEDN, en cours de renouvellement.

Au-delà de ces deux grands chantiers, nous devons également continuer à investir dans les secteurs d’activité où nos auditeurs sont traditionnellement moins présents. Notre discernement collectif et la pertinence de nos travaux ont beaucoup à gagner en cherchant à nous connecter à toutes les strates de la société, surtout au moment où les tentations de repli sont fortes, où la difficulté à se projeter dans un destin collectif réellement fédérateur contribue à la crise de la citoyenneté que nous traversons.

Ensemble nous relèverons ces défis et vous pouvez compter sur ma détermination pour aboutir et servir notre intérêt commun. Le succès de cette entreprise collective dépendra de vos engagements individuels, rien ne pourra se faire sans votre engagement dans vos fonctions respectives.

Je sais pouvoir compter sur votre soutien et votre bienveillance pour mener ces missions au profit de tous.

Croyez, cher(e)s Président(e)s, mes cher(e)s Ami(e)s, en mes sentiments dévoués et les plus cordiaux.

Catherine Sarlandie de La Robertie Présidente de l’Union-IHEDN

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